Die Grundlage meiner Arbeit bildet langjährige Erfahrung in der Führung und Begleitung von Unternehmen aus der Linienfunktion und dem Interim Management in Zeiten disruptiver Veränderungen. Als selbständiger Unternehmer, Geschäftsführer und Interim-Executive sowie Transformations Co-Pilot und Beirat habe ich mir einen Ruf als Vordenker und Umsetzer für ganzheitliche und effiziente Transformationsprozesse erarbeitet. Mein Leadership-Ansatz ist ganzheitlich und berücksichtigt sowohl strategische Entscheidungen als auch den Menschen im Unternehmen Peoplemanagement ist für mich ein essenzieller Teil jedes erfolgreichen Transformationsprozesses. Dabei sehe ich mich als Partner auf Augenhöhe und nicht nur als Berater, der Unternehmen bei der Bewältigung von Herausforderungen zur Seite steht und gewissenhaft begleitet.
Als umsetzungsstarker Diplom-Kaufmann mit einer breiten Erfahrung in der Führung, Linienfunktion und Interim Management habe ich erfolgreich Familienunternehmen durch ihre Business Transformationen, Krisen und Wachstumsphasen geführt. Dabei habe ich insbesondere als Interim-COO, Interim-CEO und Co-Pilot in operativen Exzellenzprozessen agiert, wobei mein Fokus auf der strategischen Neuausrichtung und digitalen Transformation liegt. Die Kombination aus praktischer Erfahrung, Führungskompetenz und tiefgehendem Branchenwissen in unterschiedlichen Branchen macht mich zu einem wertvollen Partner in anspruchsvollen Transformationsprozessen.
Neben meiner beruflichen Tätigkeit engagiere ich mich als Dozent und Lehrbeauftragter an verschiedenen privaten Hochschulen. Die Entwicklung von Führungskompetenzen und die Förderung von adäquater Kommunikation für die Führungskräfte von morgen ist für mich ein wichtiger Bestandteil meiner Arbeit. Die Ausbildung kreativer und innovativ denkender Nachwuchskräfte liegt mir besonders am Herzen, da sie einen wichtigen Beitrag zur Zukunftsfähigkeit der Wirtschaft leisten.