Wenn schnelle, kompetente Lösungen gefragt sind, zählt mehr als nur Fachwissen. Mit meiner Erfahrung in komplexen Unternehmensstrukturen übernehme ich Verantwortung von Tag eins an – lösungsorientiert, entschlossen, auf Augenhöhe.
Interim Management bedeutet für mich: Veränderung gestalten, Stabilität sichern und zukunftsorientierte Entscheidungen vorantreiben – genau dann, wenn es darauf ankommt.
Erfahren. Lösungsorientiert. Persönlich.
In kritischen Phasen braucht es Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen und spürbare Erfolge liefern.Ob bei strategischen Projekten, in Transformationsprozessen oder zur Entlastung bestehender Führungsteams – ich unterstütze Unternehmen und Gremien genau dort, wo es zählt.
Als Interim Executive – Manager spreche ich Sie an, die erfahrene Führung auf Zeit benötigen.
Ich setze Impulse in den Bereichen, die Unternehmen heute und morgen erfolgreich machen: Mit operativer Erfahrung, strategischem Weitblick und einem klaren Fokus auf nachhaltige Lösungen unterstütze ich Unternehmen dabei, Herausforderungen souverän zu meistern:
In Zeiten tiefgreifender Veränderungen braucht es mehr als klassische Beratung – es braucht einen Transformations Co-Piloten, der Verantwortung übernimmt, Lösungen vorantreibt und Unternehmen sicher durch komplexe Herausforderungen führt. Ich begleite Unternehmen durch Veränderung mit klaren, praktischen Lösungen und fokussierter Umsetzung. Mein Credo ist: Navigieren. Gestalten. Erfolgreich umsetzen.
Mit meiner Erfahrung in Unternehmensführung, Change und Kulturmanagement sowie Digitalisierung begleite ich Unternehmen und Gremien als strategischer und operativer Partner – mit einer Hands-on-Mentalität, immer zielgerichtet und mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Als Transformations Co-Pilot bringe ich nicht nur Fachwissen mit – ich übernehme Verantwortung und navigiere durch Unsicherheiten, um Lösungen einfach und schnell umzusetzen. Ich unterstütze Sie in den folgenden Schlüsselbereichen:
Transformation erfordert schnelles Handeln und klare Entscheidungen. Ich agiere als Macher – schnell, pragmatisch und effizient. Als Transformations Co-Pilot agiere ich als aktiver Partner, der Verantwortung übernimmt und umsetzbare Lösungen bietet.
Ich spreche Sie an, wenn Sie Unterstützung benötigen, die schnell und effektiv ist – sei es bei laufenden Transformationsprojekten, zur Entlastung von Führungsteams oder für die Neuausrichtung strategischer Geschäftsbereiche. Wenn Sie einen erfahrenen Transformations Co-Piloten suchen, der nicht nur analysiert, sondern direkt handelt – lassen Sie uns sprechen. Ich stehe Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch zur Verfügung.
Erfahren. Lösungsorientiert. Zukunftsgerichtet.
Erfolgreiche Unternehmen sehen sich zunehmend komplexeren Herausforderungen gegenüber. Professionelle Gremienarbeit ist dabei ein entscheidender Erfolgsfaktor – sei es zur strategischen Weiterentwicklung, für Wachstumsprozesse oder zur Begleitung von Unternehmensnachfolgen. Mit meiner umfassender Erfahrung in unzähligen Transformationsprozessen und operativer Gremienarbeit unterstütze ich Unternehmen dabei, zukunftsfähige Entscheidungen zu treffen. Dabei liegt der Fokus sowohl auf einer klaren strategischen Ausrichtung und nachhaltigen Umsetzung. Mein Credo ist: Praxisnah, Innovativ, Zukunftsgerichtet
Ob bei der Neugründung eines neuen Gremiums oder der Optimierung bestehender Strukturen – eine praxisnahe Gremienarbeit ist der Schlüssel zu langfristigem
Unternehmenserfolg. Mit meiner Expertise als qualifizierter Beirat und Aufsichtsrat der Deutschen Börse AG stehe ich für eine strategische und zukunftssichere Ausrichtung Ihrer Gremienarbeit. So sichern wir gemeinsam den Erfolg Ihres Unternehmens.
Kontaktieren Sie mich für maßgeschneiderte Lösungen und lassen Sie uns zusammen an einer nachhaltigen Zukunft für Ihr Unternehmen arbeiten.