Leistungen
Seit 25 Jahren begleite ich als Unternehmer, kaufmännischer Geschäftsführer und Wirtschaftsberater vorwiegend mittelständische Unternehmen aus den Marktsegmenten Maschinen- und Anlagenbau, Logistikindustrie, Kommunalwirtschaft sowie Handel und Dienstleistung bei der Verwirklichung ihrer individuellen Unternehmensziele. Zu unserem Leistungsspektrum gehören Planung und Realisierung von Projekten in den Bereichen: Internationalisierung, Expansion in neue profitable Wachstumsmärkte, Innovation und Business Development, Change- und Transformationsmanagement, Mergers & Acquisitions bzw. Post Merger Integration.
Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen bei zukunftsentscheidenden Aufgaben wie der Identifikation und Umsetzung von Technologiemehrwerten, Wettbewerbsvorteilen und sinnvollen Kostensenkungspotenzialen.
Vorteil Kompetenzbündelung
Alle Facetten eines Projekts erfordern höchste Kompetenz. Bei einzelnen Aspekten baut impacts4u daher auf ein Netzwerk hoch qualifizierter Partner, mit denen wir seit vielen Jahren zusammenarbeiten und die unseren Beratungsansatz sowohl fachlich als auch menschlich teilen.
Unternehmens-Entwicklung
Impacts4u entwickelt gemeinsam mit Ihnen die Führungskultur Ihres Unternehmens basierend sowohl auf wirtschaftlichen Erfolgsprinzipien als auch auf ethischen Grundsätzen, die Wertschätzung und Wertschöpfung gleichermaßen fördern. Um Führung und Unternehmenskultur zukunftsfähig zu gestalten, legen wir besonderen Wert auf die persönliche Einstellung und eine dem Macher-Prinzip entsprechenden Konsequenz in der Umsetzung von Konzepten und Strategie.
Prozess-Entwicklung
Impacts4u unterstützt und begleitet die Implementierung, Evolution und Transformation der unterschiedlichen Entwicklungs- und Businessprozesse in Ihrem Unternehmen. Dabei integrieren wir die bereits vorhandene Know-how-Basis in ganzheitlich konzipierte Lösungen und orientieren uns dabei eng an Ihren mittel- und langfristigen Unternehmenszielen sowie den veränderlichen Marktgegebenheiten. Ziel ist immer die nachhaltige Sicherung des unternehmerischen Erfolgs.
Organisations-Entwicklung (Auf-, Ablauf- und Führungsorganisation)
In einem Umfeld rascher Veränderungen müssen Unternehmen in der Lage sein, proaktiv eigene neue Wege zu gehen. Voraussetzung hierfür ist eine flexible Organisationsstruktur. Impacts4u entwickelt gemeinsam mit Ihnen passgenaue Strategien zur Umsetzung Ihrer individuellen Unternehmensziele. Als Ideengeber, Vor- und Mitdenker sowie erfahrende Problemlöser begleiten und organisieren wir die anstehenden Veränderungsprozesse bis zum erfolgreichen Abschluss.
Strategie-Entwicklung
Strategieberatung ist unser Kerngeschäft. Es geht dabei um die Neuentwicklung oder -ausrichtung von Unternehmenszielen, die Schaffung zielführender Konzepte, Organisationen und Prozesse sowie die Gestaltung neuer innovativer (oft digitaler) Geschäftsmodelle. Impacts4u identifiziert die Stärken und Chancen ihrer unternehmerischen Aktivitäten und baut diese zu echten Alleinstellungsmerkmalen aus. Gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten wir Lösungen, die Ihren Erfolg nachhaltig steigern. Dabei orientieren wir uns strikt am tatsächlichen Bedarf und setzen auf Differenzierung und Zielfokussierung.
Innovations-Management
Innovationen sind der Schlüssel für die Realisierung von Wachstums- und Wettbewerbsvorteilen. Ihr wirtschaftlicher Erfolg hängt aber von einem intelligenten Innovationsmanagement ab. impacts4u unterstützt Sie bei der Gestaltung und Umsetzung entsprechender Konzepte und Strukturen. Dabei begleiten wir Sie auf der gesamten Innovationsreise, von der Durchführung einzelner Innovationsaktivitäten bis zur Schaffung einer wirksamen Innovationsorganisation. Wir stärken Ihre Fähigkeit, kreative Lösungen zu entwickeln und unterstützen Sie beim Aufbau eines innovativen Ökosystems, das den langfristigen Erfolg Ihres Geschäftsmodells sichert.
Change-Management
Veränderungen zum eigenen Vorteil zu nutzen, erfordert nicht nur die Fähigkeit zu neuem Denken und Planen, sondern auch zur systematisierten Prozesssteuerung. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Gestaltung der Change-Management-Projekte und -Prozesse in Ihrer Organisation. Auf Wunsch vermitteln wir Ihren Führungskräften das erforderliche Know-how, um in den verschiedenen Phasen der Change-Projekte jeweils die beste professionelle Antwort auf die Herausforderungen zu finden.
Mergers & Acquisitions
Die professionelle Abwicklung von Aktivitäten im Bereich Mergers & Acquisitions ist eine elementare Säule für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg. Die anhaltende Internationalisierung der Märkte und die daraus resultierende Globalisierung der Absatz- und Beschaffungsnetzwerke machen M&A Consulting für innovative Unternehmen unerlässlich. Ob Fusion oder Kauf – es gilt die Transaktionen aktiv und effizient zu gestalten, um auch auf dem Weltmarkt von Morgen noch erfolgreich agieren zu können.
Begleitung von Startups und Nachfolgeunternehmen
Damit Ihr Gründungsvorhaben zum Erfolg wird, begleitet Sie impacts4u auf diesem anspruchsvollen und spannenden Weg. Je nach Bedarf kann es dabei um punktuelle Unterstützung oder auch eine längerfristige Beratung gehen. Im Mittelpunkt unseres Ansatzes stehen dabei immer die besonderen Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen, die ihr persönliches Gründerökosystem ausmachen,
Für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung gibt Ihnen impacts4u umfassende Orientierung und bietet die fachliche und persönliche Begleitung der verschiedenen Abläufe als Co-Pilot an.
Beirat und Aufsichtsrat
Im Zeitalter ununterbrochener Disruption kommt Beiräten und Aufsichtsräten bei der Bewältigung der Unternehmenstransformation eine besondere Bedeutung zu. Neben unternehmerischem Denken wird von seinen Mitgliedern heute auch tiefgreifende digitale Kompetenz erwartet, um die Veränderungsprozesse erfolgreich zu managen.
Mit impacts4u übernehme ich für mittelständische Unternehmen die Aufgaben eines Beirats für alle Bereiche der Transformation wie Beratung, Steuerung, Coaching, Projektrealisierung oder Controlling. Dabei liegt unser Fokus ausschließlich auf greifbaren Erfolgen: Wir geben nicht nur Anstöße zur Veränderung, sondern begleiten auch aktiv die Umsetzung und Steuerung.
