24. Februar 2026
Krise ist Ernstfall: Führung entscheidet durch Umsetzung
Unternehmenskrisen im Mittelstand entstehen selten plötzlich , sie werden verdrängt, relativiert oder vertagt. Doch wenn Liquidität unter Druck gerät und Führung zögert, eskaliert die Lage schneller als gedacht. Jetzt zeigt sich, ob Verantwortung wirklich übernommen wird.
Warum Krisenmanagement mehr ist als Analyse. Weshalb Restrukturierung operative Führung braucht, nicht nur Konzepte. Und warum Interim Executive Kompetenz in Transformations- und Sanierungsphasen über Stabilisierung oder Existenzfrage entscheidet.
Ein Impuls für Entscheider, die im Ernstfall handeln, nicht hoffen.
10. Februar 2026
Trennungen als Führungsaufgabe: Wirtschaftliche Wirkung sichtbar machen
Gesunde Organisationen schaffen: Chancen steigern, Resilienz sichern, Digitalisierung sinnvoll nutzen. Strategische Sparringspartnerschaften und smarte Strukturen erhöhen Innovationskraft und langfristige Leistungsfähigkeit.
27. Januar 2026
Zukunft unter Vorbehalt - Fortbestehensprognose zwischen Recht, Führung und Verantwortung
Unsichere Zeiten, harte Entscheidungen, Haftung für Führungskräfte: Wie erkennen Unternehmen Risiken rechtzeitig und handeln wirksam? Die Fortbestehensprognose ist kein Zahlenwerk, sie ist ein strategisches Führungsinstrument.
Frühwarnsystem, Handlungsfähigkeit, Vertrauen sichern: Dr. Rüdiger Theiselmann zeigt, wie Unternehmen unter Unsicherheit Entscheidungen treffen, Risiken steuern und Stakeholder einbinden. Wer hier zögert, riskiert Liquidität, Handlungsspielraum und Zukunft.
20. Januar 2026
NextGen Governance: Mehr als Kontrolle - Verantwortung übernehmen!
Governance ist heute mehr als Regeln und Formalia, sie entscheidet über Handlungsfähigkeit, Innovation und Zukunftsfähigkeit.
Beirat, Aufsichtsrat, NextGen Governance, wie Unternehmen in unsicheren Zeiten Verantwortung aktiv gestalten, Risiken früh erkennen und Entscheidungen wirksam absichern. Weniger Ausschüsse, mehr Klarheit, echte Kompetenzverteilung: So wird Governance zum strategischen Frühwarnsystem
13. Januar 2026
Leading Across Borders - Interkulturelle Führung als Wachstumstreiber
Innovation kennt keine Grenzen, aber wirtschaftlicher Erfolg schon. Wer Produkte global skalieren will, muss internationale Märkte verstehen und kulturelle Vielfalt als Stärke nutzen. Interkulturelle Führung ist dabei kein Soft Skill, sondern entscheidender Hebel für Vertrauen, Teamleistung und nachhaltiges Wachstum.
In dieser Folge sprechen Dr. Yvonne Ventur und Dr. Michael Paumen über die Besonderheiten globaler Märkte, die Herausforderungen in Asien, kulturelle Unterschiede zwischen Europa, USA und Asien und wie Unternehmen Leadership so gestalten, dass internationale Expansion gelingt.
23. Dezember 2025
Restrukturieren in Zeiten von Multikomplexität
Komplexität ist Normalität: Recht, Wirtschaft und Führungskultur wirken direkt zusammen. Sven Neumann spricht mit Dr. Rüdiger Theiselmann darüber, wie Unternehmen in Krisen handlungsfähig bleiben, Haftung minimieren und Restrukturierungen strategisch nutzen.
9. Dezember 2025
Menschlichkeit als Erfolgsfaktor im Business
Erfolg entsteht nicht allein durch Prozesse oder Zahlen, sondern durch Menschen. Authentizität, Vertrauen und Wertschätzung sind zentrale Hebel für nachhaltige Zusammenarbeit, Recruiting, M&A-Prozesse und langfristige Partnerschaften. Wer persönliche Motivationen und Werte versteht, kann Beziehungen gestalten, die Bestand haben.
2. Dezember 2025
Kulturarbeit statt Kosmetik: Führung, die Wandel wirklich trägt.
Die echte Transformation entsteht nicht durch Vorschriften entsteht, sondern durch Haltung, Wertschätzung und Beteiligung. Kleine, bewusst gestaltete Schritte, Selbstführung und gelebte Kultur schaffen Vertrauen, Dynamik und nachhaltige Veränderung, praxisnah und direkt umsetzbar.
18. November 2025
Netzwerke und Ökosysteme: Verstecktes Potenzial aktivieren
In dieser ersten internationalen Ausgabe spricht Sven Neumann mit Dr. Elise Hickey über die Kraft von Cross-Sector-Kooperationen. Lernen Sie, wie Unternehmen bestehende Beziehungen nutzen und resiliente, zukunftsfähige Geschäftsmodelle entwickeln.
4. November 2025
Startups erfolgreich skalieren: Struktur trifft Innovation
Gute Ideen allein sichern keinen langfristigen Erfolg. Entscheidend sind Teamkultur, klare Rollen, strategische Planung und Change-Management. Externe Expertise hilft, blinde Flecken frühzeitig zu erkennen und kritische Wachstumsphasen zu meistern. Innovation und Struktur in Einklang bringen ist der Schlüssel, um nachhaltig agil und stabil zu bleiben.
28. Oktober 2025
Buy & Build neu gedacht: Integration als Wachstumstreiber
Wert entsteht nicht durch Deals allein. Sven Neumann und Petra Büschler erläutern, wie nachhaltiger Mehrwert durch Integration, Leadership und Governance geschaffen wird, praxisnah und direkt umsetzbar.
21. Oktober 2025
Leistung im KI-Zeitalter neu definieren
Wie verändert KI die Arbeit von High Performern? Lernen Sie, wie Selbstorganisation, Flexibilität und menschenzentrierte Führung Unternehmen zukunftsfähig machen, vom Management bis zu den Teams.
14.Oktober 2025
Klartext: Restrukturierung ersetzt keine Kundenfokussierung
Wert entsteht nicht durch Deals allein. Sven Neumann und Petra Büschler erläutern, wie nachhaltiger Mehrwert durch Integration, Leadership und Governance geschaffen wird, praxisnah und direkt umsetzbar.
7. Oktober 2025
Handlungsfähigkeit in unsicheren Zeiten: Klares Denken als Schlüssel
Mit Prof. em. Dr. Ulrich Kern diskutiert Sven Neumann, wie Unternehmen trotz geopolitischer Unsicherheit handlungsfähig bleiben. Ambidextrie, Sinnstiftung und ethische Orientierung werden zum Leitfaden für nachhaltige Führung.
30. September 2025
Comeback der Tugenden: Identität, Kooperation und Führung im Wandel
Wie bewahren Unternehmen ihre Identität und treiben gleichzeitig Innovation voran? Lernen Sie, wie Ambidextrie, Kooperation zwischen Staat und Wirtschaft und klare Leadership-Prinzipien Transformation nachhaltig gestalten.
16. September 2025
ESG als strategischer Hebel, nicht Pflichtprogramm
Nachhaltigkeit kann mehr als Reporting sein: Sie schafft Resilienz, Innovation und Wertschöpfung. Erfahren Sie, wie Unternehmen ESG als Steuerungslogik nutzen, von Lieferketten über Innovation bis zur Mitarbeiterbindung.
2. September 2025
Finanzwende im globalen Süden: Verantwortung neu denken
Globale Fundraising-Verschiebungen fordern neue Strategien für NGOs, Stiftungen und Unternehmen. Entdecken Sie praxisnah, wie Partnerschaften auf Augenhöhe langfristige Wirkung sichern und wie private Akteure in volatilen Märkten erfolgreich navigieren.
3. August 2025
Wandel ohne Selbstverlust: Führung zwischen Effizienz und Innovation
Wie gelingt Transformation, ohne die Identität des Unternehmens zu verlieren? Erfahren Sie, wie Ambidextrie, klare Priorisierung und Selbstführung im Management Wandel wirksam, kulturgetragen und zukunftsfähig machen. Exklusive Einblicke für Entscheider, die Veränderung aktiv gestalten..
19. August 2025
Erfahrung als strategische Ressource: Stabilität trifft Innovationskraft
Warum wird Erfahrung im Mittelstand oft unterschätzt? Lernen Sie, wie Erfahrungswissen gezielt als Zukunftskapital genutzt werden kann für Brücken zwischen Generationen, bessere Entscheidungen und nachhaltige Innovationskraft.
@NavigatingChange - Leadership & Strategy Serie
13. Mai 2025
Folge 1:
So meistern Unternehmen die Herausforderungen der Transformation
Wandel aktiv gestalten. Führung und Strategie für den Mittelstand. Praxiseinblicke in Transformation, Change Management und operative Umsetzung, mit klarer Orientierung, strategischem Weitblick und messbaren Ergebnissen.
20 Mai 2025
Folge 2:
Der COO als Gamechanger: Operational Excellence in disruptiven Zeiten
Wie gelingt Transformation, ohne die Identität des Unternehmens zu verlieren? Erfahren Sie, wie Ambidextrie, klare Priorisierung und Selbstführung im Management Wandel wirksam, kulturgetragen und zukunftsfähig machen. Exklusive Einblicke für Entscheider, die Veränderung aktiv gestalten..
27. Mai 2025
Folge 3:
Mikromanagement – Der leise Killer Ihrer Unternehmenskultur
Mikromanagement als Innovationsbremse.: Wie Kontrolle Motivation und Eigenverantwortung hemmt. Entdecken Sie, wie Vertrauen, Delegation und Lernkultur Teams stärken und nachhaltige Führung ermöglichen.
3. Juni 2025
Folge 4:
Rekrutierung von Führungskräften – die Besten finden
Führungskräfte gezielt rekrutieren, die Besten finden. Vertrauen, Empathie, Anpassungsfähigkeit und Diversität sind entscheidend. So sichern Sie Talente, reduizieren Fehlbesetzungen und schaffen innovative Teams.
19. August 2025
Folge 5:
Führungskräfte 50+ - Ungenutzt. Unterschätzt. Unverzichtbar
Führungskräfte 50+ – ungenutzte Ressource für langfristige Stabilität. Jahrzehntelange Erfahrung, strategisches Denken und Krisenfestigkeit sichern nachhaltige Unternehmensentwicklung und fördern Mentoring und Netzwerkstärke.
17. Juni 2025
Folge 6: Unternehmens- nachfolge - Der Schlüssel zur Zukunft!
Unternehmensnachfolge strategisch meistern. Vertrauen, Kontinuität und Zukunft sichern. Praxisnah, strategisch und umsetzbar für stabilen Generationswechsel und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit.
24. Juni 2025
Folge 7: Unternehmens- kultur: Der Elefant im Raum,den niemand anspricht
Warum wird Erfahrung im Mittelstand oft unterschätzt? Lernen Sie, wie Erfahrungswissen gezielt als Zukunftskapital genutzt werden kann für Brücken zwischen Generationen, bessere Entscheidungen und nachhaltige Innovationskraft.
1. Juli 2025
Folge 8:
Navigating Change: Leadership & Strategy - Wandel navigieren: Führung & Strategie
Gesunde Organisationen schaffen: Chancen steigern, Resilienz sichern, Digitalisierung sinnvoll nutzen. Strategische Sparringspartnerschaften und smarte Strukturen erhöhen Innovationskraft und langfristige Leistungsfähigkeit.
8. Juli 2025
Folge 9:
Transformation ohne radikale Veränderung? Ein teures Missverständnis!
Transformation ohne radikale Veränderung? Fehlendes Verständnis kostet Zeit und Ressourcen. Erfahren Sie, wie entschlossene Führung, Co-Piloten und mutige Entscheidungen Wandel sichtbar und wirksam machen.
15. Juli 2025
Folge 10:
Entscheidungs-
architektur: Warum Tempo oft nichts mit Geschwindigkeit zu tun hat!
Entscheidungsarchitektur: Tempo ≠ Geschwindigkeit. Mit klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten und bewusster Entscheidungsarchitektur wird Strategie umsetzbar, Blockaden gelöst und Technologie effizient eingesetzt.
22. Juli 2025
Folge11:
ESG im Mittelstand - Verantwortung ohne Macht? Warum Nachhaltigkeit mehr braucht als einen CSR-Report.
ESG im Mittelstand. Verantwortung strategisch nutzen. Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil erfordert klare Governance, Unternehmergeist und mutige Entscheidungen. Wirkung entsteht nur, wenn Verantwortung gelebt wird.
29. Juli 2025
Folge 12:
Führen mit Erfahrung - warum das Morgen die Reife von heute braucht
Führen mit Erfahrung: Reife, Stabilität und Wissen als Erfolgsfaktor. Altersdiverse Führungskräfte sichern nachhaltige Transformation, coachen jüngere Teams und stärken Unternehmenskultur und Zukunftsfähigkeit.
23. Dezember 2025
Folge 13:
Zukunft führen heißt Sinn stiften: Echte Beteiligung zählt
Warum bleiben Top-Talente trotz höherer Gehälter? Warum reicht Employer Branding längst nicht mehr aus? Die Antwort liegt in Sinn, Mitgestaltung und echter Beteiligung.
In dieser Folge von #NavigatingChange diskutieren Sven Neumann und Dr. Yvonne Ventur, wie Unternehmen Sinn erlebbar machen, Mitarbeitende zur Mitgestaltung befähigen und Führung neu denken. Ein Muss für Organisationen, die Zukunftsfähigkeit, Engagement und Bindung aktiv gestalten wollen.
06. Januar 2026
Folge 14:
Warum die operative Führung jetzt den Unterschied macht
Strategie ist nur so stark wie ihre Umsetzung und genau hier entscheidet der COO über Erfolg oder Stillstand. In dieser Folge erfahren Sie, warum operative Führung kein „Backoffice-Job“ ist, sondern das Rückgrat jeder Transformation.
Operative Exzellenz, Tempo und Wirkung: Wie der moderne COO digitale, nachhaltige und regulatorische Herausforderungen in die Organisation bringt und als Bindeglied zwischen Vision und Realität fungiert. Wer hier zögert, verpasst den Moment, in dem Strategie lebendig wird.
03. Februar 2026
Folge 15:
Transformation als Dauerzustand? Führung zwischen Haltung und Handlung
Führung verändert sich schneller, als viele Unternehmen reagieren können. Unsicherheit, komplexe Herausforderungen und ständig neue Anforderungen machen klassische Ansätze unzureichend. Entscheidend ist heute eine Haltung, die Orientierung gibt, Vertrauen schafft und Wandel aktiv gestaltet.
Dr. Yvonne Ventur und Sven Neumann diskutieren, welche Kompetenzen moderne Führungskräfte wirklich brauchen: von Resilienz über Empathie bis hin zu Transformationskompetenz. Sie zeigen, wie Unternehmen Teams durch ständigen Wandel navigieren, warum Diversität und Partizipation unverzichtbar sind und wie kontinuierliches Lernen die Grundlage für nachhaltigen Erfolg bildet.
17. Februar 2026
Folge 16:
Altersvielfalt als Wachstumstreiber - Menschenzentrierte Transformation in komplexer Umgebung
Transformation scheitert selten an der Strategie, sondern an der Umsetzung mit den Menschen. Altersvielfalt wird dabei oft verwaltet statt strategisch genutzt. Genau hier liegt ungenutztes Wachstumspotenzial für Mittelstand, Familienunternehmen und Organisationen im Wandel.
Generationen verbinden. Energie entfalten. Wirkung erzeugen.
Warum altersübergreifende Führung Innovationskraft beschleunigt, Resilienz stärkt und Transformation operativ tragfähig macht und weshalb Haltung dabei wichtiger ist als Hierarchie.
@NavigatingChange - Leadership & Strategy (ENG)
18. Februar 2026
Agility and Leadership Capability: The Missing Link in Transformation
Every company wants agility. Few build the leadership capability required to sustain it. Transformation is not a methodology it is a cultural and structural shift that demands new executive mindsets.
How must leadership teams, HR strategy, and organizational design interact to create real change capacity? Why is executive alignment more critical than any digital initiative?
Dive into the dialogue on how modern leadership shapes future-ready organizations.
19. Februar 2026
SMEs in Transition: Why Strategy Without Execution Fails
SME transformation is rarely stopped by vision it stalls in execution. Generational transition, digital disruption, supply chain pressure: the triggers are clear. Yet many mid-sized and family-owned businesses underestimate one decisive factor, operational accountability.
Why do transformation strategies collapse between boardroom ambition and daily operations? Why is clear C-level execution power the real differentiator in sustainable change?
Discover how SMEs turn transformation into measurable results and why waiting is the biggest risk of all.
26. Februar 2026
The COO as Gamechanger: Operational Leadership in Disruptive Times
Digital transformation does not fail because of strategy. It fails because no one owns operational execution. In many SMEs, responsibility is blurred between CEO and CFO and transformation loses momentum.
Why is the COO becoming the most underestimated C-level role? Why can operational leadership not be managed from finance alone? And why is shared leadership often the key during generational transition?
Explore why operational excellence is now a strategic survival factor.